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    <title>SAP亦橙网 - 项目管理</title>
    <link>https://www.sapeclub.com/forum.php?mod=forumdisplay&amp;fid=19</link>
    <description>Latest 20 threads of 项目管理</description>
    <copyright>Copyright(C) SAP亦橙网</copyright>
    <generator>Discuz! Board by Comsenz Inc.</generator>
    <lastBuildDate>Wed, 13 May 2026 10:49:44 +0000</lastBuildDate>
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      <title>SAP亦橙网</title>
      <link>https://www.sapeclub.com/</link>
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      <title>项目管理的方法论</title>
      <link>https://www.sapeclub.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=1425</link>
      <description><![CDATA[有多种方法可用于项目管理。
 [*]Prince2
 [*]Agile
 [*]Six     Sigma
 [*]Scrum
 [*]Kanban
 [*]Lean
 [*]Waterfall



可以使用各种工具来跟踪项目任务并衡量项目期间的绩效。 这些包括甘特图，PERT 图和下修结构。


 ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>亦书</author>
      <pubDate>Sat, 17 Aug 2024 15:03:06 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>项目管理的目标</title>
      <link>https://www.sapeclub.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=1424</link>
      <description><![CDATA[在准备项目时，请从以下三个角度看待项目，这有助于更好地了解整个过程
 [*]项目如何适合组织？
 [*]随着时间的推移，该项目将如何发展？
 [*]成功管理项目需要哪些技能？]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>亦书</author>
      <pubDate>Sat, 17 Aug 2024 15:01:37 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>什么是项目管理？</title>
      <link>https://www.sapeclub.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=1423</link>
      <description><![CDATA[项目管理是规划，组织，激励和控制资源以实现特定目标的学科。 项目管理的主要挑战是在实现项目目标的同时要牢记项目的范围，时间，质量和成本。项目管理实际上始于 1950年代初期。 观察到在项目内组织工作的好处以及对在不同部门和专业人员之间进行协调的迫切需求，就 ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>亦书</author>
      <pubDate>Sat, 17 Aug 2024 15:00:40 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>什么是项目？</title>
      <link>https://www.sapeclub.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=1422</link>
      <description><![CDATA[项目是为创建独特的产品，服务或结果而进行的临时性工作。一个项目被定义为临时，因为它具有已定义的开始和结束时间，并且它是唯一的，因为它具有旨在实现目标的特定操作集。
项目的主要特征是：
 [*]它具有明确的起点和终点；
 [*]到达终点后，项目结束；
 [*]它正在尝 ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>亦书</author>
      <pubDate>Sat, 17 Aug 2024 14:58:59 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>祝福龙行龘龘，前程朤朤！</title>
      <link>https://www.sapeclub.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=481</link>
      <description><![CDATA[龙行龘龘，前程朤朤！]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>亦书</author>
      <pubDate>Fri, 09 Feb 2024 02:44:47 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>项目管理的的方法</title>
      <link>https://www.sapeclub.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=261</link>
      <description><![CDATA[　　项目管理的方法一般包括挣值法、成本效益法、价值工程法等。
　　挣值法，是一种通过分析项目实施与项目目标期望值之间的差异，从而判断项目实施的成本、进度绩效的方法。挣值，是指项目实施过程中已完成工作的价值，用分配给实际已完成工作的预算来表示。
　　成 ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>admin</author>
      <pubDate>Mon, 15 Jan 2024 13:21:51 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>项目管理的基本程序</title>
      <link>https://www.sapeclub.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=260</link>
      <description><![CDATA[　　根据《管理会计应用指引第502号——项目管理》的规定：
　　企业应用项目管理工具方法一般按照可行性研究、项目立项、项目计划、项目实施、项目验收和项目后评价等程序进行。　　（一）可行性研究，是指通过对项目在技术上是否可行、经济上是否合理、社会和环境影响 ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>admin</author>
      <pubDate>Mon, 15 Jan 2024 13:19:44 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>项目管理应遵循的原则</title>
      <link>https://www.sapeclub.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=259</link>
      <description><![CDATA[项目管理，是指通过项目各参与方的合作，运用专门的知识、工具和方法，对各项资源进行计划、组织、协调、控制，使项目能够在规定的时间、预算和质量范围内，实现或超过既定目标的管理活动。
企业进行项目管理时，一般应遵循以下原则：　　（一）注重实效，协同创新。项 ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>admin</author>
      <pubDate>Mon, 15 Jan 2024 13:18:16 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>做好项目管理的8大关键点</title>
      <link>https://www.sapeclub.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=258</link>
      <description><![CDATA[1、明确且达成共识的项目目标：确保每个人都知道自己努力的方向是什么，确保每个工作项都是为实现这个目标在做贡献。

2、有效的规划控制：所有行动都以计划为基础。每个项目经理的理想状态都是项目能够100%按照计划执行，而项目的实际情况常常受到各种干扰的影响，导致 ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>admin</author>
      <pubDate>Mon, 15 Jan 2024 13:16:37 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>项目管理三要素</title>
      <link>https://www.sapeclub.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=257</link>
      <description><![CDATA[项目管理中，最重要的是质量、工期、成本三要素：


[*]质量是项目成功的必需与保证，质量管理包含质量计划、质量保证与质量控制；
[*]进度管理是保证项目能够按期完成所需的过程。在一种大的计划指导下，各参与建设的单位编制自己的分解计划，才能保证工程的顺利进行； ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>admin</author>
      <pubDate>Mon, 15 Jan 2024 13:15:20 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>国内外知名的十大项目管理工具</title>
      <link>https://www.sapeclub.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=256</link>
      <description><![CDATA[1、国内研发项目管理软件 PingCode ：36氪-2021年中国软件金榜-项目管理系列榜单-研发项目管理榜TOP1；

2、通用项目管理软件 Worktile：36氪-2021年中国软件金榜-项目管理系列总榜TOP1；
3、通用项目管理软件 Asana：2021年国外软件大众点评网G2-项目管理系列榜第一；
 ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>admin</author>
      <pubDate>Mon, 15 Jan 2024 13:14:02 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>项目管理的五大过程和49个子过程</title>
      <link>https://www.sapeclub.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=255</link>
      <description><![CDATA[1、启动过程


[*]制定项目章程：授权PM启动项目
[*]识别相关方：搞清楚谁与项目相关

2、规划过程

[*]制定项目管理计划：编制项目执行的蓝图
[*]规划范围管理：为范围管理提供指南
[*]收集需求：了解客户想要什么
[*]定义范围：定义项目要提供什么
[*]创建WBS：确定项 ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>admin</author>
      <pubDate>Mon, 15 Jan 2024 13:12:55 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>项目管理的十大管理领域</title>
      <link>https://www.sapeclub.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=254</link>
      <description><![CDATA[项目管理的十大管理领域

[*]整合管理
[*]范围管理
[*]时间管理
[*]成本管理
[*]质量管理
[*]采购管理
[*]人力资源管理
[*]沟通管理
[*]风险管理
[*]相关方管理]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>admin</author>
      <pubDate>Mon, 15 Jan 2024 13:11:53 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>项目管理起源</title>
      <link>https://www.sapeclub.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=253</link>
      <description><![CDATA[项目管理起源
关于项目管理的最初起源，普遍观点认为，项目管理诞生于第二次世界大战期间，“在战争的无序之中，诞生了项目管理的有序”。
1940年代，美军在研发原子弹的“曼哈顿计划”中，开始应用项目管理方法进行工作的计划和协调。1950年至1980年期间，应用项目管理 ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>admin</author>
      <pubDate>Mon, 15 Jan 2024 13:10:44 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>什么是项目和项目管理</title>
      <link>https://www.sapeclub.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=252</link>
      <description><![CDATA[什么是项目？
根据项目管理知识体系指南，它是这样对项目进行定义的：项目是指在既定的资源和要求约束下，为实现某种目标而相互联系的一次性工作任务，或者是我们为完成一件独特的事情所做的全部努力。



什么是项目管理？项目管理是有效整合资源、高效实现项目目标的 ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>admin</author>
      <pubDate>Mon, 15 Jan 2024 13:09:32 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>SAP亦橙网项目管理论坛首帖！</title>
      <link>https://www.sapeclub.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=16</link>
      <description><![CDATA[SAP亦橙网项目管理论坛首帖！]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>admin</author>
      <pubDate>Sat, 16 Dec 2023 05:47:18 +0000</pubDate>
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